BEST를 다하자:
B=Basic, E=Easy, S=Simple, T=Today.
기초적이고 쉽고 간단한 것을 당장 하는 것이 BEST 랍니다.

유태인은 기존 이론을 가르치는 것을 교육이라 하지 않는다. 기존 이론에 어떻게 새로운 것을 보탤지를 가르치는 것을 교육이라 한다. -레비 블랙크만
노벨상 수상자 181명의 비밀

기업호민관 이민화입니다. 호민관 사임의 변을 올리고자 합니다. 그동안 성원에 감사합니다. http://bit.ly/bBCShN

내용중 추천 '사람들은 대개 자신이 원하는 것을 보여주기 전까지는 무엇을 원하는지 알지 못한다.' @hokyu: 스티브 잡스의 명언 50 꼭 읽어 보세요 http://www.cyworld.com/21yoga/4241432

감사합니다. 잘 활용하지요.@twinklehee 무료 E북 다운로드 사이트 베스트30 http://bit.ly/cEQegU #iPadTip

RT @hiconcep: 너무 좋은 자료들이 많습니다. 다들 들러보시길 RT @whitehouseostp: The Secret of Innovation http://go.usa.gov/3W5

미래 예측은 항상 틀린다. 세상은 비선형적 상호작용을 하기 때문이다. 그래서 미래를 예측하는 가장 좋은 방법은 미래를 만드는 것이다. - 피터 드러커

'혁신과 기업가 정신' 강의자료파일이 개인 블로그에 업로드 되었으니, 필요하신 분들 참고부탁드립니다. http://minhwalee.co.kr/130102561914

의외로 TED강연이 인기네요. 곧 천명을 돌파할 것으로 보입니다. 재미있다고들 하고요. 못보신분들은 한번 보세요. -- TEDxKAIST - Minhwa Lee - Homo Mobiliance http://t.co/HJxWmdv

만일 생각을 분명하게 한 두 문장으로 설명할 수 없다면, 그것은 이미 당신의 것이 아니다. 그리고 당신의 것이아니라면 그 어느 누구도 설득할 수 없다
-톰 피터스

" 기업호민관=기업사기꾼"이라는 조선일보 기사에 대한 기업호민관의 소견을 올립니다. 기업호민관은 대한민국에 저 한명이외에 없다는 명백한 사실에 입각한 정정 요구에 응해주기 바라며.. http://bit.ly/cRKOvM

애플이 왜 앱스토어에서 30%만을 가져가는지 주목하자. 30%를 넘는 중간 비용은 반드시 집단 반발을 불러온다고 한다. 대기업의 중간 마진도 마찬가지다. 7:3은 선순환 숫자의 한 예를 보여준다.

http://bit.ly/alseUD 신문의 변신이 필요하다. 신문2.0 이라는 주제로 제 기자 학생이 쓴 보고서인데, 아주 잘쓴 글입니다.

리더는 권한 위임을 하고 후회한다. 자기만큼 업무수행 능력이 없기 때문이다. 권한 위임은 성과와 조직 역량의 병행 발전을 위한 것이고, 실패에 대한 지원이 필수다. 드러커왈 '윤리적 문제만 없다면 용납하라'

오늘 당신이 하는 좋은 일이 내일이면 잊혀질 것이다. 그럼에도 불구하고 좋은 일을 하라. -마더 테레사

http://bit.ly/cIRL3Z 한국경제의 벤처 1세대의 트윗에 대하여 이찬진, 이민화,조현정의 이야기입니다. 한번 읽어보셔도... #벤처_

창조성은 1) 축적된 지식과 경험 2) 창조적 생각의 기술 3) 동기부여 라고 한다. 이중 동기부여가 가장 중요한데, 금전적보상이 아닌 내적 사랑과 정열을 불러내는 자율적 환경이다. #fb

전형적인 1인 창조기업이 특허 기업이랍니다. 창조 기업은 사업은 하지 않아도 창조적 아이디어만으로 수익을 내는 기업입니다. 매일 경제 뉴스 기술료 수입만 7억 `KAIST 학생` 사장님 http://bit.ly/he4AP7

오찬시 들은 얘기 보고의 5대 원칙 1. 고객 파악 2. 핵심 요약 3. 선결론형 4. 분석비교 5. 대안 제시 라고 한다. --남충희 SK 고문

"Change(변화)" 의 g를 c로 바꿔보십시오.."Chance(기회)" 가 되지 않습니까?변화 속에 반드시 기회가 숨어있습니다 _빌 게이츠