좋은 리더들의 공통점: 1.진실을 말하는 것(미국/영국 직원 50~75% 고위경영진 불신) 2.자기가 모를때 꾸미지(make it up) 않는것 3.매우 사람 중심(people-centered) 핵심 가치체계 소유 http://bit.ly/ehqOnX

애플 수석 부사장 조나단 아이브 Martin Darbyshier와 공동으로 설립한 영국 디자인그룹 Tangerine사 디자인 철학: ‘보이지 않는 디자인이 진짜 디자인이다’, ‘디자인은 문화 장벽을 넘는 언어’ http://bit.ly/lGSV1O

KT-하멜 교수팀 혁신 프로그램: 무료 앱에 익숙해진 사용자들이 태블릿을 100% 활용하지 못하는 사실 포착, 이용 가치 제고 위한 기회 제공+개발사와의 협력을 통한 시장 활성화를 위한 우수 유료 앱 할인 프로모션 http://bit.ly/k21y6c

HBR 토론: Failing by Design (Columbia 경영대) http://bit.ly/i6X0gl 불확실성 환경에서 useful failure를 장려하는 조직을 디자인하는 방법(avoiding failure is not an option)

온라인에서 공짜로 받아볼 수 있는 TED 행사에 직접 참석하고 싶어하는 이유: 마음이 맞는 사람들과의 만남. 온라인에서는 지식과 영감을 전파하고, 오프라인에서는 사람과 사람의 만남이 실제로 세상을 바꾸고 있다. http://bit.ly/mjAV9o

삼성은 내부 플랫폼 '싱글'을 연내 개편, 그룹 차원에서 28만 임직원들이 자유롭게 활용할 온라인 협업시스템을 구축 예정. 구글 Docs 형태로 여러 사람이 공동 작업을 하거나 첨삭 · 편집이 가능하도록 업무 혁신 http://bit.ly/gQaJO6

파워포인트와 달리 스토리텔링에 최적화된 도구 Prezi: 한 장의 큰 캔버스에 다양한 크기의 텍스트·이미지·동영상을 배치시켜 자유자재로 화면을 옮기며 이야기 전달, 큰 청사진에서 세밀한 부분으로 줌인/줌아웃 http://bit.ly/9tw6XR

"고객에게 무엇을 원하는지 묻고 나서 제품을 개발해선 안된다. 당신이 그 제품을 완성할 때쯤이면 고객은 뭔가 새로운 것을 찾을 것이다." -Steve Jobs on <통찰력을 뛰어넘는 과감하고 창조적인 발상의 전환>

피카소 어머니: "만일 네가 군인이라면 너는 장군이 되었을 것이다. 만일 네가 수도사였다면 교황이 되었겠지." -> 피카소: "대신에 나는 화가가 되었다. 그리고 나는 피카소가 되었다." http://bit.ly/haoUEn (이분의 천재적 말빨ㅎ)

다우존스는 투자 심리의 변화를 보여주는 3700개 단어를 컴퓨터 축적해 글의 주제에 따라 실제 단어들을 분석. 전후관계까지 고려한 프로그래밍("terribly good" v. terribly', 'good' 구분) http://bit.ly/hmGx2T

@russa MBA의 한계를 강조하는 맥킨지출신(+본인도 MBA) Tom Peters의 "The Little Big Things" 추천! 이미 다 알고 있으면서도 너무 당연해서 간과해 버리는 '작고 사소함' http://bit.ly/cpyxaf

가장 평범한 사람도 한 분야를 들이파면 그 일에 대해서만은 가장 잘 아는 사람이 된다 ~두 아들에게 보낸 다산 편지: "먹을 가는 벼루 밑창이 뚫릴 정도로 하루하루 파고 들어가지 않는다면 아무것도 이룰 수 없다" http://bit.ly/cZegFb

지름길을 이탈하고 경계를 넘나들며 자발적으로, 더 많이 방황하면서 삶을 탐색해가는 기술. 우리에게 필요한 것은 정답을 맞히는 능력이 아니라 방황하는 기술이다. 인생은 알수 없기 때문에 매력적이다. <방황의 기술> http://t.co/P25A6If

가트너 교수의 5가지 ‘미래 마인드’ 1.훈련된 마음 2.종합하는 마음 3.창조하는 마음 4.존중하는 마음 5.윤리적인 마음: “5가지를 연마하면 예상 가능한 미래는 물론 예상 불가능한 미래도 성공적으로 대처 가능 http://t.co/lLWZVZd

글로벌 기업의 인사 담당자들의 <글로벌 인재의 기준> 1.이중 언어 구사 능력 2.이문화 동화 능력 3.전문 내용 이해 및 실행력의 세 가지를 갖추고 어떻게 스스로 소화시키는지에 의해 업무 수행 능력을 평가 http://bit.ly/g211zk

Time지에서 다양성에 대해 높은 평가를 받았던 LGE가 결국 외국인 임원 도입에 실패한 이유: "인적 다양성을 수용할 수 있는 토대가 갖춰지지 않은 상황에서 외국인 임원을 대거 기용해 의사 결정에 혼란을 야기" http://bit.ly/h0ejXa

오늘 배운 교훈: 회사/비즈모델/개인... 2-3장(140자까지는 아니더라도ㅎ)의 PPT로 value proposition을 분명하게 설명하는 intro 자료를 1시간 내에 보내줄수 있는 경우가 의외로 드물었다는 것. 내 소개서부터 업데이트 해야 할때

"착한 기업만이 살아남는다!" ~Philip Kotler: 기업은 우선 CSR 철학을 정립하고, 진정성과 지속성 두가지 요소를 견지해야함. 철학(philosophy)->공감(consensus)->조직->자본->실천 http://bit.ly/aV1nQT

지금부터 수억 년 뒤에 태양이 차가워지고, 지구에서 생명체가 사라지게 되면 내가 주자가 있을 때 안타를 맞든 말든 궁금해 할 사람이 아무도 없을 것이라는 사실을 깨달았을 때 루상에 주자가 나가도 평정심을 찾기 시작했다. —구원 투수 McGraw

삼성그룹, 삼성전자의 성공, 재벌... 그들의 과거/현재/미래에 대해 흥미로운 토론. 다소 민감한 이슈라 bias가 발동되지 않도록 특별히 신경써서 진행했는데. 역시 재벌에 대한 우리들의 복잡한(?) 애증 확인 http://t.co/e3SY7HRf