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사업이든 장사든,작게라도 돈을 벌어보라. 이 경험은 매우 소중하다. 시장과 부딪혔을 때 자신이 얼마나 초라한지 알게 된다. 제일 처음 자신에 대한 환상을 깨지 못하면 발전하기 힘들다.
두 개의 IT벤처 회사 문을 닫으면서 느꼈던 생각들입니다. 사업을 시작하시려는 분들께 도움이 될까 싶네요. "실패한 사업가들을 보며" http://t.co/dnh1Skb
IT창업에 중요한 글. 그렇지 않아도 쓰고 싶은 주제였는데. "@hellosamyoo: 스타트업의 구성원중 ...누구든 갑이 아니다. 갑이 있다면 고객이다. 아래 칼럼 상황이면 절대- 창업하면 안된다 http://www.venturesquare.net/3630 "
포스퀘어가 수익모델을 강화하고 있네요. 오프라인 스티커와 상점주 대쉬보드가 가장 큰 변화인 듯. 주목할만합니다. "Foursquare Makes it Easy for Businesses to Sign Up" http://t.co/17V1LKhP
Product 를 만들 때는 아웃소싱이 중요하지만, process를 만들 때는 내재화가 중요하다. 소속감이 없으면 프로세스가 만들어지지 않기 때문이다. 혁신은 process로부터 온다.
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